四大舉措推進三合一送料機高效生產(chǎn)

 鞭炮聲未盡，未到元宵節(jié)，春節(jié)的年味尚存。剛結束長假的員工，從正月初三開始陸陸續(xù)續(xù)返回工作崗位投入到緊張的生產(chǎn)工作中，晉志德常州三合一送料機工廠為了做好節(jié)后復工收心工作，制定四大舉措保障三合一送料機生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行：
　　
　　一是、生產(chǎn)車間召開“收心會”，嚴防思想上對安全、品質的“麻痹疏忽”。2月19日全面復工以后，三合一送料機生產(chǎn)車間各班組認真召開班前、班后會，教育引導員工樹立牢固的“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)注重品質”的思想，不斷增強安全責任意識、設備品質意識，使每名三合一送料機生產(chǎn)員工從“節(jié)日模式”快速轉為“工作模式”，在將安全與品質“駐”心的情況下投入各項沖床周邊自動化設備生產(chǎn)工作中。
　　
　　二是、全面排查“薄弱點”，消除車間安全“后遺癥”。為全面消除車間安全隱患，節(jié)后復工后，由廠長張小飛組織車間各部門開展了安全大排查，并由安全生產(chǎn)小組對三合一送料機各道生產(chǎn)工序安全性進行嚴格核查，對重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式安全隱患排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，快速進行整改。
　　
　　三是、強化生產(chǎn)“紀律”，嚴防生產(chǎn)行為“松散癥”。由品檢部聯(lián)合安全安全生產(chǎn)小組，對三合一送料機下料、機加工、焊接、噴涂、裝配等各個崗位進行不定期查崗，對操作的規(guī)范性、安全性與品質意識進行嚴格核查，確保節(jié)后安全不松、操作不亂、品質不散。
　　
　　四是、擰“生產(chǎn)弦”，嚴防生產(chǎn)工作“松懈癥”。針對節(jié)后三合一送料機生產(chǎn)、交付任務重，有6臺厚板三合一送料機將要在2月份就要交付的情況，工廠要求車間各部門負責人到車間一線現(xiàn)場，實際監(jiān)督指導員工的操作，做到發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，遇到瓶頸現(xiàn)場打通，改善、改進措施現(xiàn)場落實，真正讓兩班倒工作制與生產(chǎn)效率落到實處，保證生產(chǎn)工作高效進行。
　　
　　通過四大舉措的實施，晉志德常州三合一送料機工廠全體員工把過節(jié)的激情轉化為安全生產(chǎn)的工作熱情，做到“收假即收心，收心即盡心”，全身心投入到日常工作中，為工廠的開門紅沖刺。
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